Pomagam / Doradzam
w procesach HR’owych
Prowadzę szkolenia
kadry menadżerskiej i pracowników
Oferuję Coaching biznesowy
jako formę wsparcia rozwoju menadżerów
Doradztwo HR
Doradzam i pomagam w zakresie ustawiania procesów HRowych.
- Rekrutacja – odpowiednie ustawienie procesu i przygotowanie uczestników, zwiększa skuteczność oraz obniża koszty.
- Onboarding – umiejętne i efektywne wdrożenie nowego pracownika lub pracownika zmieniającego stanowisko, powoduje dużo szybciej jego wysoką wydajność, wzmacnia zaangażowania a także obniża fluktuację i idące za nią koszty.
- Szkolenia i rozwój, oraz zarządzanie talentami – odpowiednio zaplanowane i przygotowane procesy szkolenia i rozwoju, oraz wyboru i oceny potencjału pracowników powodują, że procesy te przynoszą lepsze efekty przy zaangażowaniu mniejszych sił i kosztów. A odpowiedni system oceny efektywności tych działań pozwala na elastyczne reagowanie i ulepszanie tych działań.
- Assesment i Development Center – jedno z najbardziej efektywnych narzędzi diagnostycznych zarówno w rekrutacji (AC) jak i decyzji o rozwoju pracowników (DC).
- Wdrożenia narzędzi IT w HR – platformy e-learningowe, systemy rekrutacyjne ATS, HCM.
- Efektywność kosztowa w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
- Analiza przyczyn fluktuacji – rotacja pracowników generuje koszty związane z ponowną rekrutacją, wdrożeniem, przeszkoleniem i zaangażowaniem pracowników. Jednak rotacja jest zawsze pochodną innych czynników występujących w organizacji. Trafna diagnoza tych przyczyn, pozwala na ich eliminacje, a co za tym idzie obniżenie fluktuacji i kosztów z nią związanych.
Szkolenia Biznesowe
Szkolenia oparte są na moich doświadczeniach w pracy w dużych koncernach i mniejszych lokalnych firmach, a także w pracy z klientami jako zewnętrzny trener i doradca.
Oferuję szkolenia z poniższych tematów:
- Zarządzanie zespołami – szkolenie zarówno dla nowych managerów jak i doświadczonych wyjadaczy. Przywództwo według Maxwell’a. Techniki rozmów z pracownikami. Motywacja pozafinansowa. Komunikacja. Podejmowanie decyzji. Przekazywanie trudnych decyzji. Podstawy zarządzania zmianą.
- Zarządzanie zmianą w organizacji – jak przeprowadzić siebie i swoich pracowników przez zmianę.
- Podstawy negocjacji biznesowych – techniki i zasady stosowane w negocjacjach, + gra.
- Rekrutacja – jak efektywnie analizować aplikacje, prowadzić rozmowy rekrutacyjne , korzystać z gotowych narzędzi rekrutacyjnych i diagnostycznych.
- Sztuka wystąpień publicznych i prezentacji.
- Train the trainer – szkolenie dla trenerów wewnętrznych.
Coaching
Oferuję wsparcie coachingowe dla managerów średniego i wyższego szczebla.
Coaching to metoda rozwojowa oparta na wydobywaniu i aktywowaniu zasobów własnych klienta, skłania do myślenia i inspiruje do maksymalizacji zawodowego i osobistego potencjału. Coach poprzez odpowiednie techniki i pytania pomaga w sposób efektywny wytyczyć i osiągnąć ważne cele, stać się bardziej świadomym liderem, managerem. Przygotowuje do pokonania trudności lub wykonania zadań.
Coachingowo wspieram managerów w ich rozwoju, pokonywaniu trudności, przechodzeniu przez zmiany i trudne okresy w życiu zawodowym.